- Cómo desarrollar mandos medios que hagan crecer a una pyme
por Hugo MolinasCuando una pyme crece, llega un momento en que el dueño ya no puede coordinar personalmente cada tarea. Aparecen encargados, supervisores y responsables de área que conectan la estrategia con la operación. Son los mandos medios: una capa decisiva y, muchas veces, poco preparada. Si funcionan bien, multiplican capacidad; si no, se convierten en mensajeros… Leer más: Cómo desarrollar mandos medios que hagan crecer a una pyme - CRM para pymes: cómo ordenar ventas, seguimiento y oportunidades sin burocracia
por Ariel ScattolaroUn CRM no es una agenda sofisticada ni un mecanismo para vigilar vendedores. Es un sistema de trabajo que ayuda a transformar consultas en relaciones comerciales sostenibles. En una pyme, su mayor aporte consiste en que ninguna oportunidad dependa exclusivamente de la memoria, el teléfono o la libreta de una persona. Cuando los contactos llegan… Leer más: CRM para pymes: cómo ordenar ventas, seguimiento y oportunidades sin burocracia - Coaching ejecutivo en pymes: cuándo sirve y cómo medir su impacto
por Hugo MolinasDirigir una pyme suele ser una experiencia solitaria. El dueño decide sobre ventas, personas, inversiones y conflictos mientras atiende urgencias que no figuran en ningún organigrama. Los mandos medios, por su parte, frecuentemente fueron promovidos por su capacidad técnica y deben aprender a conducir sin una preparación formal. En ese contexto, el coaching ejecutivo puede… Leer más: Coaching ejecutivo en pymes: cuándo sirve y cómo medir su impacto - Odoo para pymes argentinas: qué módulos implementar primero y en qué orden
por Ariel ScattolaroOdoo reúne ventas, CRM, compras, inventario, facturación, proyectos, manufactura y muchas otras funciones en una plataforma integrada. Esa amplitud atrae a las pymes, pero también genera una tentación peligrosa: querer implementar todo al mismo tiempo. La mejor hoja de ruta no es la que activa más módulos, sino la que resuelve primero los problemas de… Leer más: Odoo para pymes argentinas: qué módulos implementar primero y en qué orden - Capacitación para pymes: cómo convertir el aprendizaje en resultados concretos
por Hugo MolinasMuchas pymes invierten en cursos con entusiasmo y, semanas después, descubren que casi nada cambió. Las personas asistieron, recibieron un certificado y valoraron la experiencia, pero los errores continúan, los tiempos no mejoran y cada sector sigue trabajando como antes. El problema no es capacitar: es confundir una actividad educativa con un proceso de mejora…. Leer más: Capacitación para pymes: cómo convertir el aprendizaje en resultados concretos