Si eres emprendedor, gerente junior o mandos medios con personal a cargo, este curso está diseñado para ti. ¿Te gustaría mejorar tus habilidades de liderazgo y aplicar herramientas de coaching para optimizar el desempeño de tu equipo? ¡Este curso te ayudará a alcanzar esos objetivos y más!
¿Por qué elegir este curso?
Este curso es el camino ideal para desarrollar tus habilidades de liderazgo y gestión de equipos mediante el coaching, mientras adquieres herramientas basadas en psicología positiva. El curso te proporcionará técnicas para influir positivamente, gestionar el desempeño, resolver conflictos, y potenciar los resultados de tus equipos. Además, si ya cuentas con una formación inicial en coaching, te brindará herramientas específicas para facilitar procesos de transformación personal en individuos y equipos dentro de las organizaciones.
Lo que aprenderás:
- Cómo aplicar teorías de liderazgo y utilizar estilos de liderazgo efectivos en tu equipo.
- Técnicas de influencia para mejorar la dinámica del equipo y alcanzar tus objetivos.
- Cómo gestionar el desempeño de tus colaboradores basándote en competencias y obtener resultados concretos.
- Estrategias para resolver conflictos y mantener un ambiente de trabajo armonioso.
- La formación y gestión de equipos efectivos, con un enfoque en liderazgo positivo.
- Y mucho más…!
Modalidad:
- Duración: 24 clases, con contenido disponible sin límite de tiempo.
- Formato: Curso híbrido (presencial y online). Asiste de forma presencial si vives en Resistencia, Chaco, o online desde cualquier lugar del mundo.
Beneficios adicionales:
- Certificación de la Fundación Inwork con asesoría para obtener certificaciones internacionales (ICF, IAC, IACOP, ICC).
- Acceso a las clases grabadas: Las clases estarán disponibles en video, por lo que no necesitarás asistir obligatoriamente.
- Acceso ilimitado al contenido en nuestra plataforma (texto y audiovisual).
- Recursabilidad sin costo adicional: Si necesitas volver a tomar el curso, lo puedes hacer sin costo extra.
- Promoción 3×2: Si traes a dos amigos, ¡uno de ellos entra gratis!
- Descuentos especiales para grupos de empresas de 5, 10 o 15 personas.
Precio:
- Precio normal: Consultar
- Descuento por pago contado: 35% de descuento si pagas al contado.
Opciones de pago: 3, 6 o 12 cuotas con tarjeta de crédito.
Currículum
- 6 secciones
- 34 lecciones
- 24 semanas
- Sección 1: Introducción al Liderazgo10
- 1.11.1 Introducción al Curso de Supervisor de Equipos (La anécdota con Bianchi)10 minutos
- 1.21.2 Porque Estudiar Liderazgo?15 minutos
- 1.31.3 Mandos Medios y Liderazgo10 minutos
- 1.41.4 Autoridad, Poder e Influencia20 minutos
- 1.51.5 Buen Jefe, Mal Jefe, Buen Líder10 minutos
- 1.61.6 Definición de Liderazgo y mi definición de Liderazgo60 minutos
- 1.71.7 Estilos de Liderazgo60 minutos
- 1.81.8 Cuestionario para hallar tu estilo de liderazgo30 minutos
- 1.91.9 Casos de Estudio20 minutos
- 1.10Test de Liderazgo de Goleman (ejercicio)15 minutos
- Sección 2: Dinámica de la Influencia en un equipo (Los 3 Followers)Los 3 Followers8
- 2.1Principio De Influencia Para Mandos Medios Y Los 3 Tipos De Seguidores En Un Equipo30 minutos
- 2.2Los Incondicionales60 minutos
- 2.3Los Incondicionales: Casos de Estudio20 minutos
- 2.4Los Condicionales20 minutos
- 2.5Estrategias de Persuasión de Condicionales
- 2.6Los detractores20 minutos
- 2.7Estrategias de Poder para Gestionar Detractores20 minutos
- 2.8Test Mapa de los 3 tipos de seguidores en mi equipo
- Sección 3: Gestión del Desempeño y Coaching7
- 3.13.2 Los beneficios de las reuniones personales
- 3.23.3 Gestión por Competencias
- 3.33.4 Competencias y Evaluación de Desempeño
- 3.43.5 Competencias de un supervisor. Competencias de Supervisores de Ventas, Producción, etc.
- 3.53.6 Competencias de un buen supervisor (videos)
- 3.63.7 Introducción al Coaching. Modelo C.O.A.C.H.
- 3.73.8 | 6 consejos para una buena reunión de evaluación de desempeño
- Sección 4: Gestión del Equipo I5
- Sección 5: Gestión del Equipo II4
- Examen Final1
Instructor

