1.1 Introducción al Curso de Supervisor de Equipos (La anécdota con Bianchi)

1.2 Porque Estudiar Liderazgo?

1.3 Mandos Medios y Liderazgo

1.4 Autoridad, Poder e Influencia

1.5 Buen Jefe, Mal Jefe, Buen Líder

1.6 Definición de Liderazgo y mi definición de Liderazgo

1.7 Estilos de Liderazgo

1.8 Cuestionario para hallar tu estilo de liderazgo

1.9 Casos de Estudio

Test de Liderazgo de Goleman (ejercicio)

Principio De Influencia Para Mandos Medios Y Los 3 Tipos De Seguidores En Un Equipo

Los Incondicionales

Los Incondicionales: Casos de Estudio

Los Condicionales

Estrategias de Persuasión de Condicionales

Los detractores

Estrategias de Poder para Gestionar Detractores

Test Mapa de los 3 tipos de seguidores en mi equipo

3.2 Los beneficios de las reuniones personales

3.3 Gestión por Competencias

3.4 Competencias y Evaluación de Desempeño

3.5 Competencias de un supervisor. Competencias de Supervisores de Ventas, Producción, etc.

3.6 Competencias de un buen supervisor (videos)

3.7 Introducción al Coaching. Modelo C.O.A.C.H.

3.8 | 6 consejos para una buena reunión de evaluación de desempeño

4.1 Comunicación Interpersonal

4.2 Oratoria y habla eficaz

4.3 Trabajo de Equipo

4.4 Trabajo de Equipo. 9 Roles de Equipo de Belbin

4.5 Gestión de Conflictos

5.1 Negociación. Método Harvard. 8 pasos

5.2 Clase 10. Motivación de Equipos

5.3 Clase 11. Reuniones Efectivas

5.4 Inteligencia Emocional