La eficiencia se gana en los pequeños movimientos

La logística es, muchas veces, la ‘caja negra’ donde se pierden los márgenes de las PyMEs. Aplicar la filosofía Kaizen (mejora continua) a la distribución no requiere grandes inversiones en camiones nuevos, sino un cambio radical en cómo se gestionan los recorridos y la carga. En 2026, cada kilómetro ahorrado es rentabilidad directa al bolsillo.

Identificando el ‘Muda’ (desperdicio) logístico

• Rutas vacías: El costo más alto es un camión volviendo sin carga.
• Tiempos de espera: Camiones parados en carga y descarga por falta de coordinación con el depósito.
• Exceso de manipulación: Cada vez que tocás un producto, aumentás el riesgo de rotura y el costo operativo.

Estandarización y medición

El primer paso del Kaizen es estandarizar. Si cada chofer decide su ruta por intuición, no tenés un sistema. En Inwork implementamos tableros de control logístico que permiten medir el consumo de combustible por unidad de entrega y optimizar las cargas según el peso y la fragilidad. La logística eficiente es ingeniería aplicada al movimiento.