Cuando una persona valiosa renuncia, la explicación más rápida suele ser el salario. La remuneración importa y debe ser competitiva […]
En una pyme el clima se percibe rápidamente: conversaciones tensas, colaboración espontánea, rumores, entusiasmo o apatía. Por la cercanía entre […]
Contratar a la persona adecuada es sólo el comienzo. Muchas desvinculaciones tempranas no ocurren porque la selección haya sido incorrecta, […]
Cuando una pyme crece, llega un momento en que el dueño ya no puede coordinar personalmente cada tarea. Aparecen encargados, […]
Dirigir una pyme suele ser una experiencia solitaria. El dueño decide sobre ventas, personas, inversiones y conflictos mientras atiende urgencias […]
Muchas pymes invierten en cursos con entusiasmo y, semanas después, descubren que casi nada cambió. Las personas asistieron, recibieron un […]
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