Un sistema ERP integra todas las áreas operativas de una pyme. Te explicamos qué es, por qué lo necesitas y las claves para elegir el sistema ideal en Argentina.
¿Sabes la diferencia entre consultoría de negocios y de procesos? Te explicamos sus enfoques y objetivos para que sepas cuál necesita tu empresa.
Un consultor de empresas es un socio estratégico. Exploramos su perfil, las áreas clave en las que actúan y cómo impulsan el crecimiento de tu empresa.
Si has considerado una consultoría de empresas, es normal preguntarse qué hacen y cómo elegir la correcta. Te explicamos sus tipos y beneficios.
La "areunitis" es un problema común en las pequeñas y medianas empresas (PYMEs), que se manifiesta en la falta crónica de reuniones formales. A diferencia de las grandes corporaciones que sufren de "reunionitis", las PYMEs tienden a evitar las reuniones, lo que lleva a una falta de coordinación, decisiones reactivas y problemas no resueltos. Esta carencia puede estancar el crecimiento de la empresa y dificultar la innovación. En Inwork Consultores, ayudamos a las PYMEs a superar la "areunitis" creando espacios de reunión regulares y eficientes. Fomentamos la participación activa del equipo y establecemos sistemas de seguimiento para garantizar que las reuniones resulten en acciones concretas y mejoras continuas. Reconocer y corregir la "areunitis" es clave para que las PYMEs puedan coordinarse mejor, planificar a largo plazo y alcanzar su máximo potencial.
El mayor desafío para muchos pequeños empresarios es delegar la gestión de su negocio en un gerente que no sea él mismo. Este artículo explora cómo superar el miedo a delegar, encontrar al gerente adecuado y permitir que el empresario viva una vida más equilibrada y satisfactoria. En Inwork Consultores, estamos aquí para ayudarte a hacer la transición hacia una estructura de liderazgo más profesional y sostenible.
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